Umfrage zur Bedarfserhebung Stadt Offenburg - Profil M

Ihre Einschätzung ist gefragt: Weiterbildungsbedarfe bei der Stadt Offenburg

Wir, Profil M, führen aktuell im Auftrag der Stadt Offenburg eine anonyme Bedarfserhebung durch, um herauszufinden, in welchen Situationen Führungskräfte im Arbeitsalltag Weiterbildung, Unterstützung oder Austausch als besonders hilfreich empfinden.

Ziel ist es, das bestehende Führungskräfte-Entwicklungsprogramm gezielt an aktuellen Herausforderungen und Bedarfen auszurichten – praxisnah, situativ und wirksam.

Die Beantwortung dauert ca. 5–7 Minuten.
Ihre Rückmeldung erfolgt vollständig anonym und wird von uns als externer Partner vertraulich ausgewertet.

Es ist nicht garantiert, dass alle genannten Bedarfe kurzfristig oder im gewünschten Umfang umgesetzt werden können. Ihre Rückmeldung hilft dabei, Schwerpunkte sichtbar zu machen. Bitte beachten Sie: Die Erhebung dient der Orientierung und Priorisierung.

1. Denken Sie an die letzten 6–12 Monate: Gab es Situationen in Ihrem Arbeitsalltag als Führungskraft, in denen Sie sich mehr Wissen, Orientierung oder Unterstützung im Bereich der Führung gewünscht hätten? (Bitte beschreiben Sie die Situation/en möglichst konkret – ohne sensible Details nennen zu müssen.)

2. In welchen aktuellen Situationen oder Bereichen Ihrer Führungsarbeit fühlen Sie sich derzeit besonders gefordert oder unsicher? (z. B. Veränderungen im Team, neue Tools, neue Rollen, schwierige Gespräche, hybride Zusammenarbeit etc. Bitte beschreiben Sie auch hier die Situationen möglichst konkret)

3. Blicken Sie in die nächsten 12 Monate: Welche Veränderungen, Entwicklungen oder neuen Anforderungen erwarten Sie in Ihrer Führungsrolle, auf die Sie sich gern gezielter vorbereiten würden?

4. Bitte markieren Sie die Themenfelder, bei denen Sie den größten Unterstützungs- oder Entwicklungsbedarf sehen.

Mehrfachauswahl möglich (max. 3)

A. Mitarbeitendenführung & Kommunikation

Motivation und Leistungsförderung

Feedback geben

Delegieren

Führung von Gesprächen mit Mitarbeitenden

Konfliktmanagement / Mediation

Kommunikation in schwierigen Situationen

Führen von heterogenen oder interkulturellen Teams

Unterstützung in der Entwicklung meiner Mitarbeitenden

B. Führung in Veränderungsprozessen

Kommunikation in Veränderungen

Umgang mit Widerstand/ Emotionen in Veränderungen

Mich selbst in Veränderungen steuern

Einführung neuer Prozesse oder Strukturen

Führung auf Distanz / hybride Zusammenarbeit

Innovation fördern und umsetzen

C. Selbstführung & Resilienz

Selbstorganisation und Prioritätensetzung

Stressmanagement und Resilienz als Führungskraft

Persönliche Weiterentwicklung im Führungsstil

Sonstiges:

Freiwillig: Wenn Sie wollen, hinterlassen Sie Ihren Namen, sodass wir Sie bei eventuellen Rückfragen kontaktieren können.

<strong>Freiwillig:</strong> Wenn Sie wollen, hinterlassen Sie Ihren Namen, sodass wir Sie bei eventuellen Rückfragen kontaktieren können.

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